物流コンサルティングは、物流診断サービス後の課題解決、貴社の要望に より、物流作業の改善、システムの構築、在庫削減、物流センターの集約・ 最適配置など物流活動にかかわる最適化を目指した取り組みを支援いたします。 物流診断サービス実施の後に コンサルティングを依頼される場合 １．物流診断サービス ２．物流コンサルティング契約 ３．期間契約 ４．コンサル・レポート作成 ５．コンサル報告会 　 初めて（弊社が貴社の状況を把握していない） コンサルティングを依頼される場合 １．お問合せ ２．物流コンサルティング契約 ３．個別契約 ４．コンサル報告書作成 ５．コンサル報告会 １．物流コスト削減 ７．物流情報システム導入支援 ２．在庫削減 ８．物流センター構築支援 ３．物流システム改善・構築支援 ９．物流アウトソーシング構築支援 ４．輸配送／物流拠点の見直し 10．物流共同化構築支援 ５．物流ＡＢＣ 　（Activity-Based Costing）導入支援 11．物流人材育成教育 ６．在庫マネジメント導入支援 12．物流営業支援 コンサル期間 コンサル費用 ３箇月〜 注）コンサル期間は、コンサル対象領域などにより増減いたします。事前ヒアリング結果により詳細なスケジュールを提示させていただきます。 コンサル費用に関しましては、コンサル先企業様の事業規模、コンサル対象領域などを考慮して、別途お見積りさせていただきます。 ■ 中小企業診断士 ■ 工業標準化品質管理推進責任者 ■ 物流技術管理士（旧運輸大臣認定） ■ 統計官資格認定者 ■ IE技術者 ■ 情報処理技術者（ネットワーク、第1種）